谁说可穿戴不行了？美国可穿戴巨头Fitbit今年扩招1000名员工不惧苹果

  本文摘要：中国北京时间5月31日信息，针对Fitbit而言，仅次挑戰有可能是保持比较慢行驶。Fitbit是一家位于洛杉矶市的可衣着技术性企业，企业尽管已经快速增长，可是发售以后的一年里状况却再次出现了非常大的变化。FitbitCFO斯伯里?泽尔拉（WilliamZerella）强调，他大大的调节以适应能力业务流程的市场的需求，二零一五年Fitbit营收18.六亿美金，企业必需与AppleWatch市场竞争。

中国北京时间5月31日信息，针对Fitbit而言，仅次挑戰有可能是保持比较慢行驶。Fitbit是一家位于洛杉矶市的可衣着技术性企业，企业尽管已经快速增长，可是发售以后的一年里状况却再次出现了非常大的变化。FitbitCFO斯伯里?泽尔拉（WilliamZerella）强调，他大大的调节以适应能力业务流程的市场的需求，二零一五年Fitbit营收18.六亿美金，企业必需与AppleWatch市场竞争。　　二零一四年，泽尔拉加盟代理Fitbit，他强调髙速发展趋势快速就不容易带来挑戰，如果你认为某些物品紧抱可触时，却突然再次出现了转变。

除开要平衡企业的收入支出，泽尔拉也要管理方法投资者关系，充分考虑信息科技、人力资源管理、公司发展等层面的事务管理。　　近期，泽尔拉拒不接受了新闻媒体采访，争辩了企业的发展状况：　　快速增长升高？　　问：一季度，Fitbit营收环比快速增长50%，超出了5.054亿美金，二季度预估不容易快速增长41%，你有什么样的焦虑的?　　泽尔拉：在粤港澳（BayArea），仅次的一个挑戰有可能便是召募精确的人才，由于这儿的人才市场竞争十分日趋激烈，尤其是工程项目人才。大家的员工约一半是工程类专业的，有三分之二是前端工程师。

手机软件确实魔法无限，我们要与Google、Facebook、Twitter、LinkedIn、Salesforce、Uber和Airbnb开展市场竞争。全部的互联网巨头都志在必得，争霸战人才。

　　问：大家怎样更有、觅工程项目人才呢？　　泽尔拉：上年，大家的员工约从450人快速增长到1100人，2020年大家还不容易以后降低1000人上下。大概80%的岗位位于粤港澳。这有可能就是我遇到的仅次挑戰，不光要确定人才，也有更有她们，将她们结合到业务流程中去，确保必须带来低生产主力。

　　问：你一直在Fitbit召募人才与在其他企业召募有什么各有不同？　　泽尔拉：由于大家必需与诸多的公司市场竞争，你必不可少逻辑思维怎样才可以类似候选者。你必不可少保证 全部全过程是全力的。这一社交圈较小，假如你对候选者招待不周，说闲话就不容易四处散播。大家不容易讲到大家的企业没有效的文化艺术。

在美国硅谷，文化艺术是很最重要的。　　Fitbit员工的年龄结构是三十六岁，大家有很多的年青人，许多 全是千禧一代。

召募那样的员工，和召募早就工作中20年的员工不一样。新一代员工瞩目的物品，我们这一代有可能会过度在意。完全免费食品类如何？她们关注这种，关注全部事儿。

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